info@nbsce.com OA系统 / 中文 / ENGLISH /
企业文化类别
当前位置:博365体育娱乐平台网址 > 企业文化 -详情
"6S”管理之二----在持续检查考核中提升6S精细化管理
作者:admin    发布日期:2020-11-12     点击次数:275

 

 

6S”管理之二

 

                                                                              ---在持续检查考核中提升6S精细化管理

 

 

为提升精细化管理水平,提高生产效率,公司于20195月份,在周军总经理的带领下重新启动6S管理项目。因此,公司建立了标准化的制度管理体系并设立了6S专项小组,按照岗位自查、部门巡查、6S专项小组随机抽查的多种方式对各部门及车间进行监督管理、过程管控,持续检查考核各项指标,引导员工自觉遵守公司的各项规章制度,循序渐进地对各项不合理流程进行优化。经过近一年半时间的不断改善,公司的现场6S管理取得了长足进步,并朝着由复杂到简单到高效的趋势稳步发展。

1、以环境育人的理念,逐步营造出安全高效、文明规范、整洁优美的生产办公环境,通过改变现场来改变员工。

2、员工的积极性得到了极大的调动,实现了“要我做”到“我要做”的质的飞跃,队伍整体素质得到了提高,管理人员的工作效率也大大提高;

3、企业的各项基础管理水平迈上新台阶,以考核规范员工的行为,以成效激发员工的潜能,进一步有效促使了良好习惯的养成,员工素养与企业形象全面提升。

精益生产,持续改善,尽善尽美,希全员智慧经营,共创更美好的华英伦!

                                                                                                                                                                                                        企业文化宣传小组

                                                                                                         20201110

 

 

上一条:贯彻环保教育,宣导环保资讯---固废处理技能提升培训
下一条:送温暖传真情之一---看望慰问老员工之行